Teamwerk scoort binnen FBC met sociaal ondernemerschap
Teamwerk Participatiediensten is al vijf jaar lid van de Feyenoord Business Club. Het re-integratiebureau helpt mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een baan. En scoort daarmee ook binnen de FBC. Zo sloot Teamwerk recent samenwerkingen met Ormer ICT, Dockside Shipfacilities en Oceaa Projects. ‘Mooi om te zien hoeveel bedrijven een sociaal hart hebben.’
Raak je in gesprek met Edwin Eijsackers, dan is het onmogelijk om niet naar hem te luisteren. Het is iets dat menig lid van de Feyenoord Business Club zal herkennen. De mede-eigenaar van Teamwerk Participatiediensten is er namelijk bij elke thuiswedstrijd en elk FBC-event. Bij die gelegenheden spreekt hij met zoveel passie over zijn werk, dat vrijwel iedereen daar door geraakt wordt. ‘Ik kom zelden mensen tegen die het helemaal niks vinden wat wij doen,’ zegt Edwin.
Sociaal hart
Het sociale hart van Edwin is groot. Als kind was hij al gefascineerd door de sociale werkplaats die zijn vader leidde. Na een carrière in het speciaal onderwijs richtte Edwin ruim acht jaar geleden met drie compagnons Teamwerk op. Het bedrijf bestaat uit twee onderdelen: Teamwerk Zorg en Teamwerk Participatiediensten. De zorgtak voorziet in dagbesteding voor mensen met een beperking. Die kunnen dagelijks aan de slag op onder meer een zorgboerderij in Bergschenhoek, een manege in Pijnacker en een kringloopwinkel, kinderboerderij en logistiek centrum in Zoetermeer.
Altijd op zoek naar ondernemers
Teamwerk Participatiediensten is een re-integratiebedrijf dat mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan een betaalde baan helpt. ‘Dat zijn bijvoorbeeld mensen met een verstandelijke of lichamelijke beperking, autisme of chronische ziekte,’ vertelt Edwin. ‘Het gros heeft praktijkonderwijs gedaan, maar we hebben ook mensen met een mbo-, hbo- of zelfs wo-opleiding. De gemene deler is dat ze moeilijk aan een baan komen. Wij nemen die mensen in dienst en detacheren hen tegen gereduceerd tarief bij bedrijven. Als we iemand plaatsen, krijgen we daar subsidie voor. Ons uiteindelijke doel is om onze mensen naar een volledige betaalde baan te leiden. We zijn dus altijd op zoek naar ondernemers die mensen met een arbeidsbeperking een kans willen geven.’
Dankzij Feyenoord al meerdere mensen met een arbeidsbeperking aan het werk geholpen Edwin Eijsackers
FBC-leden met sociaal hart
Die ondernemers vindt Teamwerk onder meer binnen de Feyenoord Business Club. Het bedrijf sloot zich in 2016 aan bij het grootste zakelijke netwerk van de regio Rijnmond. ‘Voor een deel uit clubliefde, maar voor een belangrijk deel ook vanwege de grootte en diversiteit van het netwerk,’ is Edwin eerlijk. ‘We zijn van meerdere businessclubs lid, maar als het niet genoeg oplevert, stoppen we ermee. Gelukkig is dat bij Feyenoord niet het geval. Het is mooi om te zien hoeveel bedrijven een sociaal hart hebben en vooral vanuit die motivatie mensen een kans geven. Daarbij helpt het dat je een gemeenschappelijke liefde hebt. Soms praten we eerst een half uur over de club en pas daarna over zaken. Zo ging het bijvoorbeeld ook met Ormer ICT. We hebben allebei Maas Seats. In de brasserie raakte ik in gesprek met Folker de Pundert. Twee afspraken later ging iemand van ons bij hen aan de slag.’
Als een vis in het water bij Ormer
Bij Ormer ICT plaatste Teamwerk een autistische jongen met een mbo-opleiding ICT. Edwins collega Marco van Rijn begeleidt hem. ‘Die jongen voelt zich als een vis in het water,’ vertelt Marco. ‘Hij maakt de servicetickets aan voor de klanten van Ormer, waaronder Feyenoord. Hij zei tegen mij: “Ze zijn allemaal hetzelfde als ik.” Dat vond ik prachtig om te horen. Aan de andere kant schiet hij in de zenuwen als hij wordt uitgenodigd voor een kerstlunch. Zoiets sociaals is te spannend voor hem. Ik vertel hem dan dat hij zelf mag kiezen of hij daaraan meedoet.’
Begeleiding van bedrijven
Marco, die hiervoor werkte als coördinator van het Feyenoord Clubhuis in de Afrikaanderwijk, is verantwoordelijk voor de Rotterdamse klanten van Teamwerk. In die hoedanigheid was hij tot de lockdown regelmatig in De Kuip te vinden. Naast medewerkers begeleidt Marco vooral ook de interne begeleiders bij de bedrijven. ‘Voor de bedrijven kan het begeleiden van iemand met een arbeidsbeperking soms een uitdaging zijn. We vertellen met wie ze te maken hebben, waarom diegene soms op een bepaalde manier reageert en wat ze kunnen verwachten. Je kunt iemand van ons niet behandelen als een normale werknemer. Dat moet je je wel realiseren.’
4 redenen om iemand met een arbeidsbeperking een kans te geven:
De ervaring van Teamwerk is dat bedrijven in grote lijnen vier redenen hebben om iemand met een afstand tot de arbeidsmarkt een kans te geven:
SROI-verplichting: bij werk verkregen via aanbestedingen bestaat vaak de plicht om een deel van de aanneemsom in zetten voor mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt (social return on investment).
Invulling garantiebaan: In het sociaal akkoord van 2015 is afgesproken dat de arbeidsmarkt 125.000 banen creëert voor mensen met een arbeidsbeperking.
Maatschappelijk verantwoord ondernemen: iemand een kans geven vanuit maatschappelijke betrokkenheid en een sociaal hart.
Personeelsbehoefte: er is simpelweg behoefte aan personeel. Het maakt niet uit of iemand een arbeidsbeperking heeft, als diegene de werkzaamheden maar kan uitvoeren.
Dockside helpt bij schuldenaflossing
Naast Ormer ICT plaatste Teamwerk onlangs ook kandidaten bij FBC-leden Dockside Shipfacilities en Oceaa Projects. Een jongen met een verstandelijke beperking en financiële problemen ging als lasser aan de slag bij Dockside. Marco: ‘Dockside is heel erg betrokken. Ze laten die jongen overwerken, zodat hij versneld zijn schulden kan afbetalen. Dat is prachtig om te zien. Als ik de mannen van Dockside tegenkom in De Kuip roepen ze regelmatig: ‘Hé Marco, hebbie er nog eentje voor ons?’
Vertrouwen vanuit Oceaa Projects
Ook de samenwerking met Oceaa Projects ontstond in het stadion. ‘Tijdens een evenement van de FBC raakten we aan de praat,’ zegt Marco. ‘Ze waren meteen geïnteresseerd toen ik begon over mensen met een beperking. We hebben daar iemand geplaatst, maar dat werd geen succes. Daar moeten we ook eerlijk over zijn: van de tien kandidaten slagen er drie niet. Dat maken we aan de voorkant ook altijd goed duidelijk. Met Oceaa is de samenwerking zo goed dat zij ondanks die eerste mismatch gewoon door willen gaan.’
Wel de lusten, niet de lasten
‘Voor bedrijven is het fijn dat de medewerkers bij Teamwerk in dienst zijn en ze verder niks hoeven te regelen,’ vult Edwin aan. ‘Alle werkgeversverplichtingen nemen wij voor onze rekening. Zij hoeven alleen maar te zorgen dat onze medewerker elke dag iets te doen heeft. Daarbij geven wij ook advies. Als je ons een uur laat meekijken in je bedrijf, dan hebben we binnen no time een lijst met klussen die onze mensen kunnen doen. Dat neemt je eigen medewerkers werk uit handen en bespaart jou geld. En als klap op de vuurpijl help je ook nog iemand aan het werk die anders thuis op de bank had gezeten. Het mes snijdt aan alle kanten.’