Informatie aanvragen Inlog FBC
Business

Rotterdam World Gateway/DP World nieuwe unithouder bij Feyenoord

Positief zakelijk nieuws vanuit De Kuip: Rotterdam World Gateway (RWG), gelieerd aan DP World, stapt de komende vijf seizoenen in als Business Unithouder bij Feyenoord. Afgelopen week werd in De Kuip de handtekening onder de overeenkomst gezet door CEO Ronald Lugthart.

Rotterdam World Gateway is een ultramoderne containerterminal op de 2e Maasvlakte en is een internationaal consortium dat bestaat uit vier wereldwijd opererende containerrederijen: APL, MOL, CMA CGM, HMM en terminal operator DP World. Uit de overeengekomen contractduur spreekt vertrouwen. Vertrouwen in de toekomst. Feyenoord is verheugd om, wederom, een grote speler uit de Rotterdamse Haven tot haar zakelijk netwerk te mogen rekenen. Een goede moment om nader kennis te maken met RWG en Ronald Lugthart.

Welkom bij Feyenoord! Vanwaar de keuze voor een Business Unit?
Lugthart, al kijkend naar het heilige gras: 'het voelt eigenlijk al direct als “thuis”. Dat is het mooie van De Kuip. Ondanks dat RWG een consortium is van diverse internationale wereldspelers, zijn wij bovenal een Rotterdams bedrijf. We zijn nu ruim vijf jaar operationeel en hebben samen met DP World, een van onze aandeelhouders, een mooie positie opgebouwd in de Rotterdamse haven. Vanuit deze positie is het nu het moment om de stap te nemen tot een Business Unit. De haven en Feyenoord zijn als twee Rotterdamse componenten natuurlijk verbonden aan elkaar. Wij zullen de komende jaren onze huidige relaties maar juist ook nieuwe relaties met plezier uitnodigen om Feyenoord vanuit onze Unit te volgen.’

Hoe vergaat het RWG in deze bijzondere tijd?
‘Een begrijpelijke vraag: RWG heeft zich kunnen aanpassen aan de huidige omstandigheden. Uiteraard zie ik ook veranderingen in de markt en dat heeft impact op ons en de gehele logistieke sector. Onze focus ligt op de gezondheid en veiligheid van werknemersevenals op het waarborgen van de bedrijfscontinuïteit en het blijven leveren van een goede service ten behoeve van onze klanten en stakeholders.Hierop hebben we onszelf aangepast. Daarnaast hebben wij in de afgelopen periode ook heuglijke momenten gekend, zoals de komst van de twee extra nieuwe diepzeekranen en 25 extra AGV’s (automatisch geleide voertuigen)om onze dienstverlening verder te kunnen optimaliseren én hebben we  een serie van ’s werelds grootste containerschepen van onze aandeelhouder HMM mogen verwelkomen.’

Hoe is er binnen RWG gereageerd op alle maatregelen?
‘Ik zie vooral weerbaarheid en flexibiliteit op de terminal bij onze medewerkers en bij onze klanten. Onze processen lopen door evenals de logistieke processen in, van en naar de haven van Rotterdam, ondanks de veranderende situatie. De terminal draait 24/7 door! Maar uiteraard passen ook wij ons aan: daar waar mogelijk werken zoveel mogelijk collega’s vanuit huis. Dit betekent dat de nodige flexibiliteit wordt gevraagd van iedereen en dat wij de wereld van online meetings nog beter ontdekken. Verder verandert er qua proces nagenoeg niets. De bedrijfskritische functies kunnen worden uitgevoerd, uiteraard met alle maatregelen die daarbij nodig zijn.’

Wat zou jouw eerste boodschap zijn richting de overige leden van de Feyenoord Business Club leden?
‘Het zijn economisch lastige tijden voor velen. Maar ik ben ervan overtuigd dat met een gezonde dosis Rotterdams doorzettingsvermogen en de Rotterdamse ‘niet lullen maar poetsen’ mentaliteit we de komende periode kunnen doorstaan. Een netwerk als de Feyenoord Business Club kan hier een platform voor zijn om elkaar te treffen, te motiveren en te ondersteunen. You’ll never walk alone!.’

b